Thèse 1 : La responsabilité commence au bercail

Nous ne pouvons pas exiger un comportement responsable de nos partenaires si nous ne donnons pas nous-mêmes l’exemple.

Comme pour tout le reste, nous prenons aussi la responsabilité très au sérieux. C’est une grande partie de notre travail quotidien, que nous accomplissons avec le même état d’esprit que pour nos vêtements.

Même si l’on sait que les gens se sentent bien et ont le sentiment de faire un travail qui a du sens chez Dimex, il faut veiller à ce que nous nous sentions tous toujours mieux.

Et partout où nous opérons et exerçons une influence, nous contribuons à améliorer le bien‑être général et l’égalité.

Cela exige l’engagement de chacun d’entre nous. La marque peut assumer la responsabilité des orientations, mais chacun de nous est responsable de ses actes et du changement.

Le travail de chacun est important, chaque action compte – ce n’est qu’ensemble que naît le progrès.

Le travail en matière de responsabilité est particulièrement exigeant, car cette tâche n’est jamais terminée – on peut toujours faire mieux, surtout pour les choses positives. C’est pourquoi toute l’équipe s’investit sans compromis dans ce domaine.

LE TRAVAIL DE CHACUN EST IMPORTANT, CHAQUE GESTE COMPTE – CE N’EST QU’ENSEMBLE QUE NAÎT LE PROGRÈS.

 

  • CODE OF CONDUCT

    ”Code of Conduct” periaatteemme ohjaavat kaikkea toimintaamme. Seuraamme ja arvioimme jatkuvasti sen toteutumista ja tarpeen vaatiessa terävöitämme sen sisältöä. Tällä hetkellä linjaamme Code of Conduct periaatteitamme vastaamaan amforin vaatimuksia ja suosituksia.

  • 89% HENKILÖKUNNASTAMME KOKEE TYÖNSÄ MERKITYKSELLISEKSI

    Dimexillä on hyvä henki ja tekemisen meininki. Työtyytyväisyyttä ja jaksamista tutkitaan vuosittain. 89% dimexiläisistä kokee työnsä merkityksellisenä, 96% näkee saavansa kollegoilta tarvittaessa apua ja huimat 98% kokee pystyvänsä toimimaan työtehtävässään arvojaan vastaavalla tavalla.

  • AMFORI-JÄSENYYS

    Olemme sitoutuneet noudattamaan kansainvälisten tuotantoketjujen vastuullisuutta kehittävän amfori järjestön standardeja. Olemme auditoineet kaikki tuotantoketjumme toimittajat ja varmistaneet, että he täyttävät amforin BSCI vaatimukset. Uudistamme tällä hetkellä kumppaneidemme ympäristöohjelmien vaatimuksia vastaamaan amforin BEPI ohjelman edellytyksiä.

VASTUULLISUUS ON MONELLA TAPAA OSA JOKAISTA TYÖPÄIVÄÄ – DIMEXIN TUOTTEIDEN LISÄKSI JOKAISELLA TYÖNTEKIJÄLLÄ ON MAHDOLLISUUS TEHDÄ OMA TYÖNSÄ MAHDOLLISIMMAN HYVIN.”

Anu Syrmä, toimitusjohtaja, Dimex Oy

VASTUULLISUUS ON ASIAKKAIDEMME ARVOSTAMISTA

Asiakastyytyväisyys on keskeisin mittarimme. Emme ole olemassa vain tehdäksemme voittoa, vaan mahdollistaaksemme asiakkaillemme laadukasta ja kannattavaa toimintaa. Työvaatteet ovat tietysti vain pieni osa useimpien asiakkaidemme liiketoimintaa, mutta sitä tärkeämpää onkin, että ne liittyvät saumattomasti heidän operaationsa kokonaisuuteen.

Toimitusten sujuvuus, tuotteiden luotettavuus ja kestävyys, alihankkijan (siis me) sitoutuminen vastuullisiin ratkaisuihin nyt ja tulevaisuudessa poistaa monta päänsärky- ja kitkatekijää asiakkaidemme arjesta. Parhaimmillamme haluamme toimia myös inspiraationa ja mahdollistajana kumppaneillemme. Osoittaa miten toiminta kanssamme vahvistaa heidän vastuullisuusohjelmaansa, miten yhteistyökykymme voi luoda uusia mahdollisuuksia, miten avoimuutemme ja kehityshalumme voi parantaa heidän toimintaansa ja mielikuvaansa.

Emme tavoittele pikavoittoja vaan pitkäaikaista, molemmin puolin kannattavaa kumppanuutta. Sen pohjalta rakennamme myös omat toimintomme ja käyttäytymiskoodistomme.

SEURAAVAKSI: 2. TUOTTEET TEHDÄÄN KESTÄMÄÄN – JA VASTA SITTEN KIERTÄMÄÄN

Dimexin vastuullisuusraportti