Ce blog est dédié à celles et ceux qui travaillent sur les chantiers avec fierté professionnelle et selon leurs propres valeurs.
Nous voulons être une entreprise en croissance qui réussit. Nous voulons asseoir de solides positions et de bonnes bases pour l’avenir. À partir de là, on peut ensuite partager le bénéfice avec les parties prenantes et pour soi‑même. Notre tactique pour y parvenir, c’est de courir un marathon et non un sprint. Prendre des décisions avec une stratégie de long terme. J’ai entendu dire que, dans une entreprise familiale légendaire, un trimestre signifie 25 ans.
Parfois, on connaît un état de grâce de coureur, comme cette année. Un bon travail apporte de la croissance et des résultats sous forme de ventes. On peut flotter dans l’euphorie quand on a vraiment de très bonnes vibrations. En même temps, il faut déjà réfléchir à la manière d’obtenir des réussites l’année prochaine, l’année d’après, et dans dix ans. Il faut apprendre de ses réussites tout autant que de ses échecs.
Cette stratégie à long terme est toujours liée à l’attitude Dimex, à nos valeurs. Nous cherchons des solutions, nous nous efforçons d’être clairs dans nos promesses et de les tenir du mieux possible. C’est un soulagement de constater à quel point il est fréquent que nous soyons assis à la même table que le client ou le fournisseur avec les mêmes valeurs fondamentales. Dans ces conditions, conclure une affaire est toujours plus facile et tout simplement plus agréable pour tout le monde.
La Finlande est pleine de femmes et d’hommes de métier qui visent le meilleur résultat possible et laissent leur travail parler pour eux. Ils ont la fierté du métier. Pour ma part, je ressens de la fierté quand je vois la rayure Dimex sur le bas de jambe d’un tel individu. Parfois, il semble plus facile de crier du haut d’une montagne que nous avons le meilleur pantalon à poches flottantes du monde que de le concevoir, le produire et le vendre. Même la marque la plus brillante ne peut pas longtemps porter un mauvais produit, mais il est important de raconter notre histoire et de montrer quel est le message de Dimex, l’attitude Dimex. Ne serait-ce pas aussi un trait de caractère finlandais : ne pas faire de chichis et apprécier le travail bien fait ?
Un nouveau trait finlandais, récemment lancé, est la valorisation du travail exprimée à voix haute. La critique à voix haute est un passe-temps agréable même lorsque le sujet est positif. La première fois, on peut y glisser un gros mot et complimenter le travail accompli plutôt que la personne. « Eh bien, ça a l’air sacrément ***** bon. Ce boulot serait parti complètement en *********** sans toi. »
Encore une petite conclusion à propos des valeurs.
Quelle valeur accorder à la fluidité du travail, à la sécurité au travail et à l’image de l’employeur ? Parfois, on peut les obtenir au prix d’un vêtement de travail Dimex.
Tuire Krogerus
Président du conseil d’administration
entrepreneur-propriétaire de deuxième génération
philosophe du lundi matin
et une personne rieuse