Quand nous avons compris qu’il fallait faire quelque chose

Kun tuli ymmärrys, että jotain tarttis tehdä

Salutations de Leppävirta et bienvenue sur le blog de Dimex. Nous avons voulu commencer à raconter les choses vues d’ici, et qui mieux que le directeur général pour s’aventurer le premier sur la glace encore fragile.

En tant qu’entrepreneur, j’ai vécu deux récessions : l’actuelle et celle qui a commencé au début des années 90. À l’époque, la situation est arrivée en douceur. Il a fallu un certain temps avant que nous comprenions vraiment ce qui était en train de se passer. On ne peut pas parler de discrétion pour la récession actuelle. Même la prise de conscience est arrivée plus vite.

Mais revenons au début des années 90.

Les premiers signes de la récession sont apparus en 1991, lorsque nos ventes ont commencé à diminuer. Des travaux de confection avaient déjà été délocalisés hors de Finlande dans les années 70, et surtout dans les années 80, mais en raison de la structure des coûts et de l’offre croissante, le mouvement s’est rapidement accéléré au début des années 90. Nous avons nous‑mêmes trouvé à cette époque un partenaire en Estonie. Cette collaboration fonctionne encore aujourd’hui.

Au début des années 90, notre chiffre d’affaires était d’un million d’euros et nous étions une vingtaine de dimexiens, avec notamment notre propre équipe de couturières. Nous faisions également réaliser des travaux de couture en sous‑traitance ailleurs en Finlande. Quand les ventes ont commencé à baisser, nous avons compris qu’il fallait agir. Nous avons d’abord augmenté le volume des actions commerciales. Ensuite, nous avons résilié des contrats de sous‑traitance. Puis nous avons réduit les coûts à Leppävirta, par exemple en supprimant l’assurance volontaire des entrepreneurs et en suspendant pendant six mois le versement des salaires aux entrepreneurs‑propriétaires. Malgré toutes ces mesures, nous avons finalement dû licencier trois employés.
Les licenciements ont été très pénibles et angoissants. Il a pourtant été bien plus facile de réduire nos propres avantages que ceux des autres. La crise précédente est bien illustrée par une discussion qui a eu lieu chez nous à Noël 1992. Quelqu’un a fait remarquer, en lien avec le thème de la fête, que Jésus reviendrait un jour. Notre plus jeune fille Tuire, alors âgée de 9 ans, a répondu : « Pourvu qu’il ne revienne pas maintenant, avec la récession en plus. »

Que répondre à cela.

Dans le prochain blog, nous passerons davantage au temps présent. Bon mois de mars à tous,

Jukka Krogerus

Directeur général
P.-S.
Et quand vous en avez envie, n’hésitez pas à me contacter :

jukka.krogerus@dimex.fi

 

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