Vuosi on vaihtunut ja rituaaleihin kuuluu hetki reflektoida mennyttä vuotta.
Onko muillakin sellainen ongelma, että on tapahtunut niin paljon omituisia asioita, ettei osaa oikein edes sanoa mitään? Mieli on niin täynnä, että se on tyhjä. Onneksi vähäinen sanojen käyttö on minulla kuitenkin aina ohimenevä haaste.
Il y a un peu plus d’un an, nous avons fixé à Dimex des objectifs de croissance ambitieux. On parlait déjà dans les médias de la situation en Chine, mais nous n’avions aucune idée de ce qui nous attendait. La première moitié de l’année a été folle. Nous avons mené un travail de développement intensif pour rendre nos opérations plus efficaces et, comme le reste du monde, nous avons paniqué à cause de la pandémie. Je repense avec une certaine tendresse aux rayons de papier toilette vides. Je ne comprends toujours pas comment j’ai pu me retrouver moi aussi avec un grand sac Ikea rempli de rouleaux en rab à la maison. Voilà à quoi a ressemblé le début de l’année 2020. Nous avons travaillé d’arrache-pied pour évaluer et mesurer la capacité de Dimex à encaisser la crise. Tout le monde avançait à l’aveugle, sans voir ce qui allait arriver. Le pire, c’est de ne pas savoir. Nous nous sommes repliés chez nous et avons commencé une vie sur Teams. Le conseil d’administration de Dimex s’est réuni une fois par semaine pendant quelques mois. De même que l’ensemble du personnel de Dimex. Nous n’avons pas échappé aux mises en chômage partiel. Beaucoup ont trimé seuls à la maison tout en s’occupant des enfants. La résistance au stress a été mise à rude épreuve aussi à la Casa Krogerus. Les dimexiens de terrain ont continué à travailler sur leurs chantiers. Les routes et les bâtiments se construisaient, les camions circulaient et la maintenance immobilière se faisait. Mais l’incertitude économique, professionnelle et liée à l’avenir planait sur eux comme sur nous. En juin, les plus gros ajustements avaient été faits chez Dimex et nous avons réalisé que nous allions nous en sortir cette année aussi. Pas comme nous l’espérions à la fin de 2019, certes, mais nous n’étions pas en danger. Un vrai poids s’est alors enlevé de notre poitrine.
Olen niin kovin ylpeä meidän porukasta. Toimintaympäristömme muuttuu hurjaa vauhtia. Näin on ollut ennenkin mutta vuosi 2020 näytti meille uudet mittakaavat sillekin. Ne jotka pystyvät mukautumaan ja muuttumaan ovat niitä tulevaisuuden menestyjiä. Me todistimme, että pystymme paljoon jos vain niin päätämme. Se luo minun mielessä tulevaisuuden turvaa.
Loppuvuosi 2020. Kaikkeen sitä voi tottuakin. Tilanne meni huonommaksi Covidin suhteen mutta paniikki vähentyi. Kauppa kävi huomattavasti paremmin. Alku syksystä oltiin enemmän työpaikalla ja tuli huomattua miten kiva on olla osa työyhteisöä. Puheen pulputuksen määrä elokuussa sai minut hymyilemään. Kiva olla töissä yhdessä. Nyt sitten taas ollaan oltu tiiviisti kotona. Mielelläni sanoin heipat vuodelle 2020. Helpotuksen huokaus sille, että selvisimme hyvin ja vahvana, mutta ei tule ikävä viime vuotta.
Tälle vuodelle on muutamia toiveita: Toivottavasti rokotustahti kiihtyy. Toivottavasti pääsemme tapaamaan toisiamme vapaasti niin vapaa-ajalla kuin töissäkin. Ja toivottavasti pääsemme palautumaan koetusta pian. Me Dimexillä uskomme että vuosi 2021 tulee olemaan parempi kuin 2020.
Riitta Krogerus
directeur général