Hur många funderade vid årsskiftet på hur läget var för 10 år sedan? Den runda siffran verkade locka till det. Själv hade jag börjat min karriär på Dimex ett par månader tidigare, planerade att flytta till Leppävirta och hemma fanns en baby på under ett år. Under det kommande året skulle alltså både hem- och arbetsliv förändras. Dimex hade ett svårt år bakom sig. Ett mycket tungt år för entreprenörerna.
Nu har vi ett bra år bakom oss. Vi växte och många mål uppfylldes. Utan utmaningar var det förstås inte. Det har det aldrig varit. Det gångna året analyseras en stund och lämnas sedan snabbt bakom oss. För entreprenören är årsskiftet en tid då man byter skinn. Det som finns mellan öronen programmeras till den senaste versionen. Man har lite växtvärk och fortsätter sedan resan starkare än förut.
Även om man alltid ska ta lärdom av det förflutna, både av det goda och det dåliga, måste blicken vara stadigt riktad mot framtiden. Onwards and upwards! Dimex siktar på tillväxt i år och verksamheten måste vara lönsam. Det är klart. På en snabbt föränderlig marknad är riktningen alltid någonstans. Det gäller att noga se till att riktningen är den rätta. För oss betyder det att sätta upp mål, se över strategin och organisera uppföljningen av målen. Att planera marknadsföringen och bygga kommande produkter. Vi visionerar och håller örat mot rälsen.
Jag funderade lite på att avsluta med ett stycke om år 2030. Vad är Dimex om 10 år? Ohoj. Även om min ursynd är att leva i framtiden känns 10 år som en lång tid. Jag vill hålla alla dörrar öppna. Jag hoppas att vi har vuxit och lärt oss. Att vi fortfarande är kapabla till förändring och att gå modigt mot framtiden med huvudet högt.
Ett utmärkt kommande år till er alla!
Riitta Krogerus
verkställande direktör
