Min företagarkollega är min fru Sirkka, som ansvarar för ekonomi, personal och utvecklingsprojekt. Hon är också styrelseordförande i Dimex. Våra döttrar Riitta och Tuire är dessutom delägare. Tuire har nu i drygt ett halvår också arbetat hos oss som key account manager. Om jag ännu tillägger att min bror Timo grundade Dimex 1982 kan man säga: det här är ett FINSKT FAMILJEFÖRETAG.
I det nuvarande ekonomiska läget hårdnar konkurrensen. Vi vill alla vara med i spelet. Bra så. Det har alltid funnits konkurrens och den har alltid hårdnat. Åtminstone så länge jag kan minnas. Går det någon gång av på mitten när det hela tiden hårdnar – det är frågan. Hur som helst är det bra att det finns konkurrens. På så sätt får vi bättre produkter till mer konkurrenskraftiga priser. Och å andra sidan: ATT TÄVLA ÄR ROLIGT.
Dimex huvudmarknad är Finland. Produkterna är i första hand designade för finländare. Ofta är vår konkurrent ett svenskt företag. I Sverige finns stora och imponerande aktörer, och med dem utkämpar vi en ständig landskamp. Ett finländskt företag måste i sig vara konkurrenskraftigt. Så är det hos oss på Dimex. Det lönar sig inte att köpa en produkt bara för att den kommer från ett finländskt företag. Å andra sidan är väl finskhet åtminstone i Finland inget minus? Heja Sverige. VI GER OSS INTE.
Tre första månaderna av året har gått. Man kan säga att början av året har varit annorlunda än vi föreställde oss. Det är svårt att bedöma hur läget ser ut efter de följande tre månaderna. LIVET GÅR VIDARE. DET ÄR SÄKERT.
Detta är tills vidare mitt sista inlägg. Om en vecka fortsätter någon annan från oss. MEN VEM?
Tack. Vi önskar en fin vår,
Jukka Krogerus
vd
PS. Vi tar fortfarande gärna emot feedback.
jukka.krogerus@dimex.fi