Låt oss anta att allt går bra

Jag börjar lite slätstruket, men avslutar sedan lite rivigare. Den enda konstanten i den här världen är förändring. Även om man själv inte förändras, gör omgivningen det.   Det senaste köpläget har färgats av osäkerhet och i stora delar av vårt land har färgskalan saknat snövitt. Inköpsvanorna har ännu inte förändrats i takt med det nya klimatet. Sommarjacka och vinterjacka är självklara inköp, men tanken på en skaljacka för mellanperioderna har inte slagit igenom.   Osäkerhetskänslan förstärks också av politiken och coronaviruset. Största delen av Dimex produktion finns i Östeuropa, 85 procent av omsättningen kommer från Finland och ändå påverkar globala osäkerheter oss också i hög grad. Oavsett hur internationella inköp och försäljning är, är vi alla en del av det globala klimatet.   Varför då vara på gott humör? Mauno Koivisto sade det: ”Ellemme varmuudella tiedä, miten tulee käymään, olettakaamme, että kaikki käy hyvin.” Realism kräver inte på något sätt att man sjunker ner i dysterhet. Pessimism och cynism är inte heller synonymer till realism. Dimex tänker glänsa också i år.   I krävande tider finns det en möjlighet att fundera över varför företaget finns till och vad som verkligen skiljer oss från andra. Varför Dimex, enligt vår bästa gissning, är det största varumärket för tunga arbetskläder i Finland.   Skyddsutrustning är en större business i vårt land än befolkningsmängden skulle låta förstå. Varenda företag letar efter ”bra typer”. Till arbetsgivarimagen hör också arbetskläderna. Med högklassiga, snygga och funktionella arbetskläder stärker man också varumärket gentemot kunderna. Det är snarare regel än undantag att arbetsgivaren köper de certifierade arbetskläder som arbetet kräver åt arbetstagaren. Även arbetssäkerheten prioriteras mer för varje år. Det skulle vara ett ganska drastiskt drag av ett företag att i år göra lite mindre än i fjol för arbetssäkerheten. Konsekvenserna av en individs arbetsoförmåga är enorma, också ekonomiskt och också för arbetsgivaren. Det motiverar. Även om det fortfarande finns massor att göra på arbetssäkerhetsområdet, har vi internationellt sett ändå ägnat mycket tanke och pengar åt det. Därför är marknaden för tunga arbetskläder i Finland attraktiv, och det finns många konkurrenter även på detta område. Ett starkt varumärke, design from Finland och ständig utveckling är Dimex konkurrensfördelar. Att strategin för långloppet fungerar visades av priset Årets företag, som baserade sig på Kauppalehtis Menestyjät-resultat.   Hur uttrycker vi då vad vi är för slutanvändarna? Varumärket får inte vara påhittat, utan måste beskriva verkligheten. No Bullsh*t DimexAttityd har fungerat bra också i marknadsföringen. Om konkurrerande varumärken profilerar sig som arbetsklädesmarknadens avokador, är Dimex potatisen. Fungerande, tidlös, okonstlad.   Vi går alltså vidare, vi har aldrig varit i vänteläge. Det som inte växer, ruttnar. Av misstagen måste man också lära sig, för ur groddarna kan det växa en ny potatis.   Låt oss anta att om ni inte köpte vinterbyxor, utan använde sommarbyxor hela vintern, så är det nu dags för ett nytt par. Mot en ny säsong!   Hälsningar, Tuire the eternal optimist Ägarföretagare / Sorterouter / Styrelseordförande tuire.krogerus@dimex.fi