Tese 4: Produksjon og logistikk alltid under lupen

Akkurat som med alt annet tar vi også ansvarlighet på alvor.

Det er en stor del av vårt daglige arbeid, og vi gjør det med samme innstilling som vi har til klærne våre.

Tekstilindustriens produksjon er konsentrert i Asia; det kan heller ikke vi benekte eller helt unngå.

Vi forsøker likevel å produsere så stor del som mulig av produktene våre her i Europa.

Slik styrker vi også den økonomiske stabiliteten i hjemmemarkedene våre og sikrer at kompetansen bevares også her.

Den påliteligheten og handlekraften som forbindes med det finske, og tendensen til å gripe fatt i ting raskt og effektivt, er og forblir vår styrke.

Kontinuerlig forbedring av produksjons- og logistikkjeden og utvikling av kontrollen med etiske retningslinjer står begge i sentrum for arbeidet.

Samtidig som karbonavtrykket reduseres, blir også kontrollen av kvalitet og etiske prinsipper kompromissløs.

TUOTANNON JA LOGISTIIKAN KETJUN JATKUVA PARANTAMINEN JA EETTISTEN SÄÄNTÖJEN VALVONNAN KEHITTÄMINEN OVAT MOLEMMAT TYÖN KESKIÖSSÄ.

  • 35 % AV OMSETNINGEN FRA PRODUKSJON I EUROPA

    Kompetansen innen tekstilbransjen har i løpet av årene blitt konsentrert stadig mer blant annet til Fjernøsten. Dimex’ produksjon er i tillegg til Estland, Ukraina og Portugal også lokalisert i Kina og Pakistan. På sitt beste bidrar vi til å skape nye arbeidsplasser og utvikle kompetanse i områder der levestandarden fortsatt er i vekst. Samtidig øker det vårt ansvar for at våre underleverandørers ansatte behandles rettferdig og på en forsvarlig måte.

  • VEROT JA MUUT VELVOITTEET HOIDETAAN 100%:STI

    Olemme ylpeitä suomalaisuudestamme. Maksamme mielellämme veromme, sillä tiedämme että toimiva yhteiskunta on elinehto yrityksemme menestykselle. Tyytyväinen, hyvinvoiva työyhteisö syntyy yrityksemme ja yhteiskunnan yhteistyöllä ja haluamme tinkimättä kantaa kortemme siihen kekoon.

  • STANDARDEILLAKIN ON MERKITYSTÄ

    Työvaatteille asetetaan erilaisia vaatimuksia. Monet niistä ovat keskeisiä myös turvallisuudelle. Kansainväliset standardit eivät määritä työtämme, mutta niiden saavuttaminen on lähtökohta jotta voimme kirkkain mielin tarjota tuotteitamme mille tahansa yrityksellä, minkä tahansa tyyppiseen työhön, missä päin maailmaa tahansa.

”TYÖSSÄNI HIENOA ON SE, ETTÄ VOIN VAIKUTTAA NIIN VAATTEITAMME KÄYTTÄVIEN TYÖNTEKIJÖIDEN TURVALLISUUTEEN JA MUKAVUUTEEN, KUIN MYÖS TUOTTEITAMME VALMISTAVIEN HENKILÖIDEN TYÖOLOIHIN JA ASIANMUKAISEEN KOHTELUUN.”

Anne Lamberg, tuotantojohtaja, Dimex Oy

VASTUULLISUUS ON KETTERYYTTÄ

Toimitusvarmuutemme ja –nopeutemme eivät ole vain asiakkaidemme etu. Mahdollisimman virtaviivainen toimitusketju vähentää tarvetta varastoida valtavia määriä tuotteita ja lopulta pienentää myös hävikkiä. Tavoitteena on, että emme tuota mitään turhaa emmekä varastoi mitään tarpeetonta.

Paraskaan ennakointi ei aina tuota nappitulosta. Siivosimme vuonna 2022 nurkkamme ja lahjoitimme yli 2000 kappaletta käyttämättömiä, priimalaatuisia Dimexejä Hope ry:lle. Suurin osa lahjoitetuista vaatteista oli farkkuja ja lasten vaatteita.

Kuuntelemme ja opimme asiakkailtamme. Kaikki asiakaspalaute käydään huolellisesti läpi, mahdolliset ongelmat käsitellään perinpohjin ja ratkaistaan käyttäjien ja asiakkaiden parhaaksi. Keräämme säännöllisesti palautetta jälleenmyyjiltä, työsuojelupäälliköiltä, hankkijoilta ja jopa puolisoilta. Ja tietenkin suoraan työmailla hommaa tekeviltä. Palautteen pohjalta viilaamme jatkuvasti yksityiskohtia, omaksumme hyviä parannusehdotuksia, luomme uusia ratkaisuja arkisiin haasteisiin ja kartoitamme ympäristöystävällisempiä tapoja tuottaa maailman parhaita työvaatteita.

SEURAAVAKSI: 5. JAUHOJEN PUHTAUTTA PITÄÄ JOKAISEN PYSTYÄ ARVIOIMAAN

Lue lisää

Dimexin tinkimättömät vastuullisuusteesit

  1. ANSVARLIGHET VOKSER FRA HJEMBASEN, LES TESO 1
  2. ANSVARLIGHET STYRKES I KUNDENES VIRKSOMHET, LES TESO 2
  3. PRODUKTENE LAGES FOR Å VARE, OG FØRST DERETTER FOR Å GÅ I SIRKULASJON LES TESO 3
  4. PRODUKSJON OG LOGISTIKK ALLTID UNDER LUPEN LES TESO 4
  5. ALLE MÅ KUNNE VURDERE HVOR REINE MELET ER I POSEN LES TESO 5
Lataa raportti (PDF)