Tese 1: Ansvarlighet vokser ut fra hjemmet

Vi kan ikke kreve ansvarlig drift av samarbeidspartnere hvis vi ikke selv går foran med et godt eksempel.

Akkurat som med alt annet tar vi også ansvar på alvor. Det er en stor del av vårt daglige arbeid, og vi gjør det med samme innstilling som vi lager klærne våre.

Selv om det er kjent at folk trives og opplever at de gjør meningsfylt arbeid hos Dimex, må vi sørge for at vi alle får det enda bedre.

Og at vi overalt der vi virker og påvirker, er med på å forbedre den generelle velferden og likestillingen.

Det krever en innsats fra hver eneste en av oss. Merket kan ta ansvar for retningslinjene, men hver og en av oss er ansvarlig for handlingene og endringen.

Hver jobb er viktig, hver handling har betydning – bare sammen skaper vi fremgang.

Ansvarlighetsarbeid er utfordrende nettopp fordi denne jobben aldri blir helt ferdig – ting kan alltid gjøres bedre, særlig de gode tingene. Derfor satser hele gjengen kompromissløst på dette området.

HVERT ARBEID ER VIKTIG, HVER HANDLING HAR BETYDNING – BARE SAMMEN SKAPER VI FREMGANG.

 

  • CODE OF CONDUCT

    ”Code of Conduct” periaatteemme ohjaavat kaikkea toimintaamme. Seuraamme ja arvioimme jatkuvasti sen toteutumista ja tarpeen vaatiessa terävöitämme sen sisältöä. Tällä hetkellä linjaamme Code of Conduct periaatteitamme vastaamaan amforin vaatimuksia ja suosituksia.

  • 89% HENKILÖKUNNASTAMME KOKEE TYÖNSÄ MERKITYKSELLISEKSI

    Dimexillä on hyvä henki ja tekemisen meininki. Työtyytyväisyyttä ja jaksamista tutkitaan vuosittain. 89% dimexiläisistä kokee työnsä merkityksellisenä, 96% näkee saavansa kollegoilta tarvittaessa apua ja huimat 98% kokee pystyvänsä toimimaan työtehtävässään arvojaan vastaavalla tavalla.

  • AMFORI-JÄSENYYS

    Olemme sitoutuneet noudattamaan kansainvälisten tuotantoketjujen vastuullisuutta kehittävän amfori järjestön standardeja. Olemme auditoineet kaikki tuotantoketjumme toimittajat ja varmistaneet, että he täyttävät amforin BSCI vaatimukset. Uudistamme tällä hetkellä kumppaneidemme ympäristöohjelmien vaatimuksia vastaamaan amforin BEPI ohjelman edellytyksiä.

VASTUULLISUUS ON MONELLA TAPAA OSA JOKAISTA TYÖPÄIVÄÄ – DIMEXIN TUOTTEIDEN LISÄKSI JOKAISELLA TYÖNTEKIJÄLLÄ ON MAHDOLLISUUS TEHDÄ OMA TYÖNSÄ MAHDOLLISIMMAN HYVIN.”

Anu Syrmä, toimitusjohtaja, Dimex Oy

VASTUULLISUUS ON ASIAKKAIDEMME ARVOSTAMISTA

Asiakastyytyväisyys on keskeisin mittarimme. Emme ole olemassa vain tehdäksemme voittoa, vaan mahdollistaaksemme asiakkaillemme laadukasta ja kannattavaa toimintaa. Työvaatteet ovat tietysti vain pieni osa useimpien asiakkaidemme liiketoimintaa, mutta sitä tärkeämpää onkin, että ne liittyvät saumattomasti heidän operaationsa kokonaisuuteen.

Toimitusten sujuvuus, tuotteiden luotettavuus ja kestävyys, alihankkijan (siis me) sitoutuminen vastuullisiin ratkaisuihin nyt ja tulevaisuudessa poistaa monta päänsärky- ja kitkatekijää asiakkaidemme arjesta. Parhaimmillamme haluamme toimia myös inspiraationa ja mahdollistajana kumppaneillemme. Osoittaa miten toiminta kanssamme vahvistaa heidän vastuullisuusohjelmaansa, miten yhteistyökykymme voi luoda uusia mahdollisuuksia, miten avoimuutemme ja kehityshalumme voi parantaa heidän toimintaansa ja mielikuvaansa.

Emme tavoittele pikavoittoja vaan pitkäaikaista, molemmin puolin kannattavaa kumppanuutta. Sen pohjalta rakennamme myös omat toimintomme ja käyttäytymiskoodistomme.

SEURAAVAKSI: 2. VASTUULLISUUS VAHVISTUU ASIAKKAIDEN TOIMINNASSA

Lue lisää

Dimexin tinkimättömät vastuullisuusteesit

  1. VASTUULLISUUS KASVAA KOTIPESÄSTÄ, LUE TEESI 1
  2. VASTUULLISUUS VAHVISTUU ASIAKKAIDEN TOIMINNASSA, LUE TEESI 2
  3. TUOTTEET TEHDÄÄN KESTÄMÄÄN JA SITTEN VASTA KIERTÄMÄÄN LUE TEESI 3
  4. TUOTANTO JA LOGISTIIKKA AINA SUURENNUSLASIN ALLA LUE TEESI 4
  5. JAUHOJEN PUHTAUTTA PITÄÄ JOKAISEN PYSTYÄ ARVIOIMAAN LUE TEESI 5
Lataa raportti (PDF)