Kui paljud inimesed mõtlesid aastavahetusel, milline oli olukord 10 aastat tagasi? Ümmargune number tundus ahvatlev. Olin oma karjääri Dimexis alustanud paar kuud varem, plaanisin kolida Leppävirtale ja mul oli kodus alla aastane laps. Seega oleks käesoleval aastal kodune ja tööelu muutunud. Dimexil oli raske aasta. See oli ettevõtjatele väga raske aasta. Nüüd on meil seljataga hea aasta. Toimus kasv ja paljud eesmärgid saavutati. Loomulikult ei möödunud see ka väljakutseteta. Pole kunagi teisiti olnud. Võtame hetke, et eelmist aastat analüüsida, ja jätame selle kiiresti seljataha. Ettevõtja jaoks on aastavahetus aeg, mil nahk luuakse uuesti. Kõrvade vaheline ruum programmeeritakse uusima versiooni järgi. Võtame hetkeks leina ja jätkame teekonda tugevamana kui kunagi varem. Kuigi me peaksime alati minevikust, nii heast kui halvast, õppima, peame oma pilgud olema kindlalt tulevikus. Edasi ja üles! Dimex otsib sel aastal kasvu ja selle tegevus peab olema produktiivne. See on selge. Kiiresti muutuval turul on alati kuskil suund. Peame tagama, et see suund on õige. Meie jaoks tähendab see eesmärkide seadmist, strateegia ülevaatamist ja eesmärkide jälgimise korraldamist. Turunduse planeerimist ja tulevaste toodete loomist. Me visioonime ja kuulame. Plaanisin selleks puhuks laulukese aastast 2030. Milline on Dimex 10 aasta pärast? Ohoh. Kuigi tulevikus elamine on algne patt, tundub 10 aastat siiski pika ajana. Tahan kõik uksed lahti hoida. Loodan, et oleme kasvanud ja õppinud. Me oleme endiselt võimelised muutuma ja tulevikku püsti peaga edasi liikuma. Ilusat uut aastat kõigile! Riitta Krogerus tegevdirektor