Eelmises blogipostituses mainisin, et Dimex hakkab oma tegevust ümber hindama. Aeg-ajalt peab ettevõte astuma paar sammu tagasi ja hindama oma praegust seisu ning seda, kuhu ta tulevikus suundub. Mõnikord vajab ettevõte ka kedagi, kes teda nende sammude läbimisel juhendaks. Sügise jooksul vaatame üle müügistruktuuri, tootekujundusliinid ning inimeste vastutusvaldkonnad ja valdkonnad. Oleme leidnud selleks teekonnaks sobiva partneri.

Trainers' House vastas meie üleskutsele ja pakkus kogu personali arendavat koolitust, mis käsitleb terviklikult Dimexi olukorda. Oleme juba saanud palju konkreetset abi ja arusaamu väljakutsetest ning protsess jätkub sügise jooksul. On üsna tavaline, et ettevõte valib koolituse, mis tundub hea, aga neid ei seo ühine niit või ei kasutata neid pärast koolituse lõppu õigesti ära. Nüüd on tugev tunne, et seda viga seekord ei tehta.

Kuigi Dimex on terve ja elujõuline ettevõte, peame enda eest hoolitsema ja oma tulemuslikkust parandama. Ettevõtted pole praktiliselt kunagi staatilised, nad kas kahanevad või paranevad ning meile pole selge, millisesse meeskonda me kuuluda tahame.

Blogimine jätkub, aga tegevjuht Jukka naaseb tüüri juurde.

Inspireerivat ja värskendavat sügist! Eks näis, millised tuuled meid sel aastal kõigutavad, aga vähemalt on kindel, et igav ei hakka!