Alustan veidi igavalt, aga lõpetan veidi põnevamalt. Ainus püsiv asi siin maailmas on muutus. Isegi kui sina ei muutu, muutub sinu keskkond. Hiljutine ostlemiskliima on olnud ebakindel ja suures osas meie riigis on värvivalikust puudu lumivalge. Ostlemisharjumused pole uue kliima kajastamiseks veel muutunud. Suve- ja talvejoped on selged ostud, hooaja keskel kantava tööjope idee pole veel levinud. Ebakindlust loovad ka poliitika ja koroonaviirus. Suurem osa Dimexi toodangust toimub Ida-Euroopas, 85 protsenti käibest tuleb Soomest, kuid ometi on globaalsel ebakindlusel meile suur mõju. Olenemata meie hangete ja müügi rahvusvahelisusest oleme me kõik osa globaalsest kliimast. Miks siis heas tujus olla? Mauno Koivisto ütles seda nii: „Kui me ei tea kindlalt, kuidas asjad lahenevad, siis eeldame, et kõik läheb hästi.“ Realism ei eelda süngusesse laskumist. Ka pessimism ja küünilisus ei ole realismi sünonüümid. Dimex kavatseb ka sel aastal särada. Nõudlikes tingimustes on võimalus mõtiskleda ettevõtte olemasolu eesmärgi üle ja selle üle, mis meid teistest eristab. Miks on Dimex meie parima hinnangu kohaselt Soome suurim vastupidavate töörõivaste bränd. Kaitseriietus on meie riigis suurem äri, kui elanikkond arvata oskaks. Iga ettevõte otsib „häid tegijaid“. Tööandja kuvand hõlmab ka tööriietust. Kvaliteetne, nägus ja funktsionaalne tööriietus tugevdab brändi ka klientide silmis. See on pigem reegel kui erand, et tööandja ostab töötajatele sertifitseeritud tööriietust, mis vastab töö nõuetele. Ka tööohutusse investeeritakse igal aastal rohkem. Ettevõtte jaoks oleks üsna drastiline samm teha sel aastal tööohutuse heaks veidi vähem kui eelmisel aastal. Üksikisiku töövõimetuse tagajärjed on tohutud nii rahaliselt kui ka tööandja jaoks. See motiveerib. Kuigi tööohutuse valdkonnas on veel palju teha, oleme rahvusvahelisest vaatenurgast siiski palju mõelnud ja raha panustanud. Soome raskeveokite tööriiete turg on atraktiivne ja ka selles valdkonnas on palju konkureerivaid tegijaid. Tugev bränd, Soome disain ja pidev areng on Dimexi konkurentsieelised. Aasta ettevõtte auhind, mis põhines Kauppalehti „Edukatel inimestel“ tulemustel, näitas pikaajalise strateegia tõhusust. Kuidas me siis lõpptarbijatele väljendame seda, kes me oleme? Brändi ei tohi välja mõelda, see peab kirjeldama reaalsust. Ei mingit jama. Dimex. See suhtumine on hästi toiminud ka turunduses. Kui konkureerivaid brände esitletakse tööriiete turu avokaadodena, siis Dimex on kartul. Funktsionaalne, vastupidav, lihtne. Liigume edasi, me pole kunagi petisega tegelenud. Mis ei kasva, see mädaneb. Peame ka vigadest õppima, sest võrsetest võivad kasvada uued kartulid. Oletame, et kui sa ei ostnud talvepükse, vaid kandsid terve talve suvepükse, siis nüüd vajad uusi. Uue hooaja poole! parimate soovidega, Tuire, igavene optimist Omanik-ettevõtja / Sorteerija / Juhatuse esimees tuire.krogerus@dimex.fi