Natuke põhiteavet Dimexi kohta. Meid, Dimexi töötajaid, on kokku 70, kellest kolmandik töötab Leppävirra ja ülejäänud Raplas, Eestis. Meie käive 2008. aastal oli veidi üle 8 miljoni euro. Müük ja tootmine toimuvad nii Soomes kui ka Eestis.

Sõnum ja meeleseisund tahavad kohati olla kurvad ja negatiivsed. Minu põhiidee on aga see, et rõõmud ja kurbused on osa elust. Neid elatakse läbi. Edasi liikudes see ei muutu.

Eelmise aasta lõpupoole hakkasime mõistma, et see polnud väike majanduslangus, vaid midagi tõsisemat. Esimesena meenus meile varem tehtud töö, millega olime Dimexit tugevdanud. Nüüd oli aeg uuteks tegudeks. Ka seekord suurendasime kohe müügisaavutuste arvu. Kohandasime tootmise müügiga, näiteks lõpetades kaks alltöövõtulepingut Eestis. Siin Leppävirra's töötavad inimesed lühendatud töönädalal. Seni oleme suutnud seda rakendada näiteks puhkusetasu muutmisega tasuta ja eelmisel aastal saavutatud tulemuspõhise palga muutmisega eurodest puhkusepäevadeks. Ettevõtjatena vähendasime aasta tagasi omaenda kuupalka. Lisaks otsime tegevuse sujuvamaks muutmiseks välist abi. Vajame seda uuenemiseks ja muutusteks. Oleme alati tundnud, et abi otsimine on tugevuse, mitte nõrkuse märk. Rõhutan seda ka töötajatele.

Inimesed küsivad, millal olukord läbi saab? Kas meetmed on piisavad? Nendele küsimustele on võimatu vastata. Väljavaated on ebaselged. Olen kindel, et maailm, eriti Soome ja eriti Dimex, saavad sellest läbi. Me kõik loodame, et võimalikult väikeste kahjudega.

Praegusel ajal toimuvad ettevõtete tegutsemisviisides suured muutused. See mõjutab meid kõiki. Muutus on pidev ja süveneb. Nii oli ka eelmisel korral. Need, kes suudavad muutuda, saavad kõige paremini hakkama.

Me peame elama olevikus. Samal ajal peame vaatama tulevikku ja selleks valmistuma. Võimalusi on alati. Me peame minevikust õppima.

Järgmises blogipostituses keskendun Soome-Rootsi maavõistlusele.

Parimate soovidega,

Jukka Krogerus

PS. Tänan suurepärase tagasiside eest. Loodan, et neid tuleb veelgi.

jukka.krogerus@dimex.fi