Usaldusest
Dimex on Foxa Oy kliendiregistris 5. kohal. Dimex oli viies klient, kes idufirmale tellimuse esitas. See oli meile tol ajal väga oluline. Suur tänu selle eest.
Foxa Oy juured ulatuvad Finlayson Forssa Oy-ni, mis läks pankrotti 2008. aasta novembris. See oli suur üllatus kõigile – nii töötajatele, tarnijatele kui ka klientidele. Kuigi ettevõttel oli viimastel aastatel halvasti läinud, ei uskunud keegi, et 160-aastane institutsioon võiks lõppeda. Jah, see võib lõppeda.
Pärast pankrotti mõtlesin, mida nüüd teha. Alguses ootasin kiireid kõnesid personaliotsijatelt, kontakte neilt toredatelt kuttidelt, kes olid mulle paar aastat varem põnevaid väljakutseid pakkunud. Nad ei helistanud. Nad pidid olema mu telefoninumbri kaotanud. Või äkki oli asi selles, et mu isiklik parim enne kuupäev oli möödas.
Kui tööpakkumisi ei tulnud, kaalusin ettevõtte loomist. Kui suutsin leida Marjaana Naatula, kes vastutas Finlayson Forssa tootearenduse eest, asusime kohe asja kallale. Aeg polnud just parim. Sel ajal oli Ameerika kinnisvaramulli põhjustatud majanduslangus oma haripunktis. Mäletan, kuidas me ütlesime, et sellest saab ainult paremaks minna. Noh, sellest ajast peale on vabariigis üsna sünge olnud.
Kontor seati sisse meie maja pööningule. Seejärel pidasime läbirääkimisi rahastamise osas, joonistasime logo, ostsime koopiamasina, sõlmisime tarnelepingud ja tegelesime uue ettevõtte asutamisega seotud muude toimingutega. Midagi oli ikka puudu – pidime kliente leidma. Meil polnud peale isikliku professionaalsuse palju pakkuda. Üks esimesi kliente oli Dimex. See pani Jukka kindlasti mõtlema. Aga ta usaldas seda.
Nüüd, kuus aastat hiljem, on idufirma org möödas ja ettevõte on kindlalt jalul. Forssas on mitmekülgne kangalabor ja suured kangalaod. Carringtoni lisandumisega on meie tööriiete kangaste valik ilmselt turu laiim.
On olnud suurepärane jälgida Dimexi arengut aastate jooksul. Ettevõtet on alati hästi juhitud ja Dimexi brändi on üles ehitatud imetlusväärse visadusega. Põlvkondade vahetusega liitunud noorte naiste orkaanienergia on kollektsioonilt tolmu maha puhunud ja kontseptsiooni veelgi heledamaks muutnud. Kõigi Dimexi inimestega suhtlemine on alati lihtne ja meeldiv. Suurepärane meeskond.
Usaldus ei ole viie- ega üheaastane leping. See tuleb igal hommikul ja iga tarne järel uuesti lunastada. Ja kui midagi läheb valesti, kaalutakse usaldust. Siis tuleb isegi keeruliste ülesannetega heas kokkuleppes ja viivituseta tegeleda.
FOXA OY
Jukka Sipilä
Tegevdirektor
MUUDATUSED HOIAVAD ETTEVÕTTED LIIKUMAS
YKK on olnud Soomes juba üle kolme aastakümne, alates 1979. aastast. Kunagi masstootmisele spetsialiseerunud tõmblukutehas on paari aastakümne jooksul muutunud mõne inimese müügi- ja turundusettevõtteks. Radikaalsed muutused on olnud vältimatud konkurentsivõime säilitamiseks.
Olgu muutused ettevõttes väikesed või suured, need tekitavad alati ebakindlust, kuulujutte ja segadust. Muutuste keskel tuleb kohaneda uuega ja liikuda sihipäraselt seatud eesmärkide poole. Selle kõige juures tuleb meeles pidada, miks meie tegevus üldse olemas on: pakkuda oma klientidele kvaliteetseid tooteid. YKK filosoofia järgi ei saa keegi edukaks, kui ta pole teistele kasulik.
“No One Prospers Unless He Renders Benefit to Others”
MUUDATUSED HOIAVAD ETTEVÕTTEID EDASI
YKK on Soomes tegutsenud üle kolme aastakümne, alates 1979. aastast. Kunagi masstootmisele spetsialiseerunud lukuvabrik on viimase paarikümne aasta jooksul muutunud mõne inimesega müügi- ja turundusbürooks. Konkurentsivõime säilitamiseks on olnud vaja radikaalseid muutusi.
Olgu ettevõttes muutused väikesed või suured, need tekitavad alati ebakindlust, kuulujutte ja ebaselgust. Muutuste keskel tuleb kohaneda uuega ja liikuda süstemaatiliselt seatud eesmärkide poole. Kõige selle keskel tuleb meeles pidada, milleks meie tegevus on mõeldud: toota oma klientidele kvaliteetseid tooteid. YKK filosoofia kohaselt ei ole keegi edukas, kui ta pole teistele kasulik.
„Keegi ei õitse, kui ta ei tee teistele head”
Dimex Oy on olnud YKK-le väga oluline partner juba kolm aastakümmet. Esimesed tellimused tarnisime 1984. aastal. Tänaseks võib seda partnerlust kirjeldada kui väga märkimisväärset ja meie koostöö hõlmab kõiki YKK tooteperekondi.
Dimexiga koostöö on olnud rahuldust pakkuv aeg. Koos oleme ületanud aastate jooksul vajalikud muutused. Muutused pole alati olnud meeldivad. Avatud ja aus suhtlus on mänginud olulist rolli muudatuste elluviimisel ning aidanud tagada koostöö jätkumise ka rasketel aegadel.
Vähesed ettevõtted on edukad ilma innovatsioonivõimeta. Olen saanud ka ise üle kümne aasta tähelepanelikult jälgida muutusi ja innovatsiooni, mida Dimexi töötajad on läbi elanud. Muutuste keskel on ettevõtte juhtimine ja töötajate motiveerimine võtmetähtsusega. Krogeruse Jukkalt võime muutuste juhtimise kohta õppida – Dimexil on „saan hakkama“ suhtumine!
Soovin tänada kõiki Dimexi töötajaid pikaajalise koostöö eest!
YKK Soome
Petri loss
Peadirektor
MUUDATUSED HOIAVAD ETTEVÕTTED LIIKUMAS
YKK on olnud Soomes juba üle kolme aastakümne, alates 1979. aastast. Kunagi masstootmisele spetsialiseerunud tõmblukutehas on paari aastakümne jooksul muutunud mõne inimese müügi- ja turundusettevõtteks. Radikaalsed muutused on olnud vältimatud konkurentsivõime säilitamiseks.
Olgu muutused ettevõttes väikesed või suured, need tekitavad alati ebakindlust, kuulujutte ja segadust. Muutuste keskel tuleb kohaneda uuega ja liikuda sihipäraselt seatud eesmärkide poole. Selle kõige juures tuleb meeles pidada, miks meie tegevus üldse olemas on: pakkuda oma klientidele kvaliteetseid tooteid. YKK filosoofia järgi ei saa keegi edukaks, kui ta pole teistele kasulik.
“No One Prospers Unless He Renders Benefit to Others”
MUUDATUSED HOIAVAD ETTEVÕTTEID EDASI
YKK on Soomes tegutsenud üle kolme aastakümne, alates 1979. aastast. Kunagi masstootmisele spetsialiseerunud lukuvabrik on viimase paarikümne aasta jooksul muutunud mõne inimesega müügi- ja turundusbürooks. Konkurentsivõime säilitamiseks on olnud vaja radikaalseid muutusi.
Olgu ettevõttes muutused väikesed või suured, need tekitavad alati ebakindlust, kuulujutte ja ebaselgust. Muutuste keskel tuleb kohaneda uuega ja liikuda süstemaatiliselt seatud eesmärkide poole. Kõige selle keskel tuleb meeles pidada, milleks meie tegevus on mõeldud: toota oma klientidele kvaliteetseid tooteid. YKK filosoofia kohaselt ei ole keegi edukas, kui ta pole teistele kasulik.
„Keegi ei õitse, kui ta ei tee teistele head”
Dimex Oy on olnud YKK-le väga oluline partner juba kolm aastakümmet. Esimesed tellimused tarnisime 1984. aastal. Tänaseks võib seda partnerlust kirjeldada kui väga märkimisväärset ja meie koostöö hõlmab kõiki YKK tooteperekondi.
Dimexiga koostöö on olnud rahuldust pakkuv aeg. Koos oleme ületanud aastate jooksul vajalikud muutused. Muutused pole alati olnud meeldivad. Avatud ja aus suhtlus on mänginud olulist rolli muudatuste elluviimisel ning aidanud tagada koostöö jätkumise ka rasketel aegadel.
Vähesed ettevõtted on edukad ilma innovatsioonivõimeta. Olen saanud ka ise üle kümne aasta tähelepanelikult jälgida muutusi ja innovatsiooni, mida Dimexi töötajad on läbi elanud. Muutuste keskel on ettevõtte juhtimine ja töötajate motiveerimine võtmetähtsusega. Krogeruse Jukkalt võime muutuste juhtimise kohta õppida – Dimexil on „saan hakkama“ suhtumine!
Soovin tänada kõiki Dimexi töötajaid pikaajalise koostöö eest!
YKK Soome
Petri loss
Peadirektor