Aasta on vahetunud ja rituaalide hulka kuulub hetk möödunud aasta üle järelemõtlemiseks.
Kas kellelgi teisel on see probleem, et nii palju imelikke asju on juhtunud, et nad ei suuda isegi midagi öelda? Minu mõistus on nii täis, et see on tühi. Õnneks on sõnade piiratud kasutamine minu jaoks alati mööduv väljakutse.
Veidi rohkem kui aasta tagasi seadsime Dimexile ambitsioonikad kasvueesmärgid. Uudised rääkisid juba olukorrast Hiinas, aga meil polnud aimugi, mis tulemas on. Aasta esimene pool oli metsik. Tegime intensiivset arendustööd tegevuse sujuvamaks muutmiseks ja paanitsesime koos ülejäänud maailmaga pandeemia tõttu. Võib-olla mäletan erilise hellusega tühje tualettpabeririiuleid. Ma ei saa siiani aru, kuidas juhtus, et mul oli kodus ka üks lisa Ikea kott. Nii see 2020. aasta algus oligi. Tegime kõvasti tööd, et kaardistada ja mõõta Dimexi kriisiohjamisvõimet. Kõik olid varvastel, nägemata, mis tulemas on. Kõige hullem on teadmatus. Taganesime oma kodudesse ja alustasime Teamsi elu. Dimexi juhatus kohtus paar kuud kord nädalas. Nii tegi ka kogu Dimexi personal. Ka koondamisi ei õnnestunud vältida. Paljud inimesed töötasid kodus üksi ja hoolitsesid samal ajal laste eest. Casa Krogerus mõõdeti ka stressitaluvust ausa käega. Dimexi inimesed jätkasid ehitusplatsidel tööd. Ehitati teid ja maju, veoautod sõitsid ja tehti hooldustöid. Majanduse, töökohtade ja tuleviku ebakindlus varjutas aga neid, nagu ka meid. Juunis olid Dimexis tehtud suurimad muudatused ja saime aru, et ka sel aastal läheb meil hästi. See ei pruugi olla nii, nagu me 2019. aasta lõpus lootsime, aga meil pole millegi pärast muretseda. Raskus langes meie südametelt.
Olen meie meeskonna üle väga uhke. Meie tegevuskeskkond muutub kiiresti. Nii on see varemgi olnud, aga 2020. aasta näitas meile ka selles osas uusi standardeid. Need, kes suudavad kohaneda ja muutuda, on tulevased võitjad. Me tõestasime, et suudame palju ära teha, kui me vaid otsustame. Minu arvates loob see tulevikuks kindlustunde.
2020. aasta lõpp. Kõigega harjub ära. Covidiga läks olukord hullemaks, aga paanika vaibus. Äri läks palju paremini. Sügise algusest peale oleme rohkem tööl olnud ja oleme märganud, kui tore on olla osa töökogukonnast. Augustikuine lobisemine pani mind naeratama. Oli tore koos töötada. Nüüd oleme jälle kodus. Mul oli hea meel 2020. aastaga hüvasti jätta. Kergendusohe, et jäime hästi ja tugevaks, aga ma ei jää eelmist aastat igatsema.
Sellele aastale on pandud paar lootust: loodan, et vaktsineerimise määr kiireneb. Loodan, et saame vabalt kohtuda nii vabal ajal kui ka tööl. Ja loodan, et saame sellest katsumusest peagi taastuda. Dimexis usume, et 2021. aasta tuleb parem kui 2020. aasta.
Riitta Krogerus
tegevdirektor