I forrige blogginnlegg fortalte jeg at Dimex begynner å kartlegge virksomheten sin på nytt. Fra tid til annen må et selskap ta noen skritt tilbake og vurdere nåsituasjonen og hvor man skal styre i framtiden. Noen ganger trenger man også en ledsager til disse få skrittene. I løpet av høsten går vi gjennom salgsstrukturen, linjene for produktutvikling og ansvarsområdene og feltene til de ansatte. Vi har funnet en passende partner til dette storarbeidet.
Trainers’ House svarte på vårt rop om hjelp og tilbød opplæring for hele personalet, som går grundig inn i Dimex’ situasjon som helhet. Vi har allerede fått mye konkret hjelp og innsikt i utfordringene, og prosessen fortsetter gjennom høsten. Det er ganske vanlig at et selskap plukker opplæringer som føles gode, men at de ikke bindes sammen av en rød tråd eller utnyttes skikkelig når kurset er over. Nå har vi en sterk følelse av at vi ikke snubler i denne feilen denne gangen.
Selv om Dimex er en sunn og livskraftig bedrift, må vi ta vare på oss selv og forbedre prestasjonen vår. I praksis finnes det ingen statisk tilstand for bedrifter – enten går det bakover eller fremover, og for oss er det ingen tvil om hvilket lag vi vil tilhøre.
Bloggingen fortsetter, men nå er det administrerende direktør Jukka som tar roret igjen.
En inspirerende og frisk høst ønskes! Det gjenstår å se hvilke vinder som rister oss i år, men én ting er i hvert fall sikkert – kjedelig blir det ikke!