Vi har alle økonomien i tankene innimellom. Daglig følger vi med på hvordan stemningen er i markedskreftene. I det siste har de vært i dårlig humør. De frykter dårligere tider. Et råd: forskjellen på en optimist og en pessimist er at optimisten har det hyggelig mellom skuffelsene. Livet har sine opp- og nedturer.
Dimex og dimexerne har hatt et godt år så langt. Hva er et godt år? Bedriftens salg og drift har utviklet seg positivt. Dimex-folkets trivsel på jobben er på et godt nivå. Det betyr ikke at vi alltid har det hyggelig og at alt går som smurt. Det er ikke alltid hyggelig, og problemer finnes. Hvordan ville livet vært uten problemer? Kan det alltid være hyggelig? For det første er det ikke liv. For det andre: Er det bra å være i «ubehagssonen» innimellom? Skjer veksten til mennesket, arbeidsfellesskapet og bedriften gjennom det?
Vi konsentrerer oss om vårt eget arbeid. Vi prøver å gjøre ting så bra vi kan. Kanskje til og med litt bedre. Vi fokuserer ikke på verdensøkonomien. Å bekymre seg for den hele tiden hjelper ikke vår virksomhet det minste. Det er bedre å fokusere på de fire T-ene: stil, sikkerhet, funksjon og tilfredshet. Disse ordene viser vei for arbeidet vårt.
Jeg forstår selvsagt at hvis den økonomiske situasjonen blir enda dårligere enn nå, vil heller ikke vi slippe unna denne gangen. Heldigvis har vi et godt fundament og god driv. Hjelper det å ha god driv? Etter min mening gjør det det. Gjennom årene har jeg blitt spurt: «Hva er det mest krevende med å være entreprenør?» Jeg har svart at det er å holde oppe en entusiastisk atmosfære hos seg selv og i arbeidsfellesskapet. Noen ganger har det gått dårligere, heldigvis også tidvis bedre.