På dette tidspunktet vurderer man året som er avsluttet, og målene er satt for det nye året. Også denne gangen er det lettere å se bakover enn framover. Konsta Pylkkänen hadde rett i at etterpåklokskap er den enkleste formen for klokskap. Jeg begynner derfor med det enkleste – året 2014.
Året 2014 startet håpefullt. Vinteren kom endelig i januar, og det ble spådd at nasjonaløkonomien endelig skulle begynne å vokse litt. Utover vårvinteren så situasjonen i Europa og Finland ut til at det neppe ville bli noen vekst i år heller. På kjøpet kom en uoversiktlig politisk situasjon i Europa, som ytterligere svekket den økonomiske situasjonen.
Heldigvis fokuserte vi også i fjor på vårt eget arbeid. Vi brukte ikke mye energi på klaging og bekymring. Målet var å bruke energien positivt på det vi selv gjør. Vi skulle bevare den gode stemningen og drivkraften. Slike ting er håpløse å prøve å få til med sammenbitte tenner. 2014 endte også med pluss i salget sammenlignet med 2013. Listen ble ikke hoppet over med god margin, men den ble passert, om enn litt skjelvende. Driftsresultatet holdt seg på et godt nivå. 2014 var et godt år for oss. TAKK til kundene våre. TAKK til leverandørene våre. TAKK til kollegene. Dimex-folkene utgjør et flott lag.
Vi har gått inn i 2015 modig og åpent med vekstambisjoner. Må man alltid sikte mot vekst? I disse tider lønner det seg ikke å sikte mot noe som helst. Motstykket er å sikte mot nedgang? Å akseptere nedgang føles som å gi opp og kaste inn håndkleet? Hvis man ikke har utviklingsmål, er det vanskelig å se framtiden positivt. Bevegelse er viktig, det er bare å gå videre.
Også for dette året er det vanskelig å se en klar bedring i den økonomiske situasjonen i Europa og Finland. Den politiske situasjonen i Europa er også fastlåst. La oss håpe at disse situasjonene bedrer seg i løpet av året. Vi legger ikke planer basert på en mulig bedring. Likevel kan man være optimistisk.
Hvordan skal vi så klare oss? Vi må fortsatt holde et knallhardt fokus på vårt eget arbeid. Vi fortsetter på den veien vi har valgt. Kundefokus og løsningsorientering er helt sentralt for oss. Å opprettholde et høyt nivå på kundelojaliteten og å få nye kunder er også i år svært viktig. Gjennom produktutviklingen har vi fått spennende produkter for dette året, og utvalget utvides. Det er viktig at nye produkter kommer på markedet i løpet av året. I produksjonen er det svært viktig for oss å opprettholde den leveringssikkerheten vi har fått så mye skryt for. Alt i alt må vi fortsatt være veldig aktive. Puh, det er litt av en jobb. Jeg ble svett bare av å tenke på det. Heldigvis har vi et godt lag og en skikkelig «stå på»-innstilling.
Jeg ønsker deg et godt nytt år 2015,
Jukka Krogerus
Toimitusjohtaja
040 300 4522
jukka.krogerus@dimex.fi