Im letzten Blog habe ich erzählt, dass Dimex beginnt, seine Aktivitäten neu zu evaluieren. Von Zeit zu Zeit muss ein Unternehmen ein paar Schritte zurücktreten und den aktuellen Stand sowie die zukünftige Richtung beurteilen. Manchmal braucht es für diese Schritte auch einen Begleiter. Im Herbst werden wir die Vertriebsstruktur, die Leitlinien der Produktentwicklung sowie die Verantwortungsbereiche und Einsatzgebiete der Mitarbeitenden durchgehen. Wir haben hierfür einen passenden Partner gefunden.

Trainers' House hat auf unseren Ruf reagiert und ein umfassendes Training für das gesamte Personal angeboten, das gezielt auf die Situation von Dimex eingeht. Wir haben bereits viel konkrete Hilfe und Einblicke in unsere Herausforderungen erhalten, und der Prozess wird im Herbst fortgesetzt. Es ist ziemlich üblich, dass Unternehmen Schulungen auswählen, die sich gut anfühlen, aber es fehlt der rote Faden oder sie werden nach Abschluss der Schulung nicht wirklich genutzt. Jetzt haben wir das starke Gefühl, dass wir diesmal nicht in diese Falle tappen werden.

Obwohl Dimex ein gesundes und vitales Unternehmen ist, müssen wir auf uns achten und unsere Leistung verbessern. Ein statischer Zustand existiert in Unternehmen praktisch nicht – entweder man stagniert oder man verbessert sich. Für uns ist ganz klar, zu welchem Team wir gehören wollen.

Der Blog geht weiter, aber ans Steuer kehrt Geschäftsführer Jukka zurück.

Einen inspirierenden und erfrischenden Herbst! Mal sehen, welche Winde uns dieses Jahr noch wehen werden, aber eines ist sicher: langweilig wird es nicht!